Planification stratégique 2023-2028 du CRPTQ
C’est avec fierté que le conseil d’administration vous présente la planification stratégique 2023-2028 du consortium de recherche sur la pomme de terre du Québec (CRPTQ). Ce document est l’aboutissement d’une réflexion collective qui fournit aux producteurs et productrices, au gouvernement et à l’ensemble de la filière la feuille de route que l’équipe du CRPTQ s’engage à réaliser au cours des prochaines années. Cet exercice d’analyse, d’orientation et de concertation permettra sans aucun doute au consortium de renforcer sa position d’acteur incontournable dans l’avancement de la recherche et le développement de la production et de la mise en marché des pommes de terre au Québec.
Cette planification identifie trois grandes orientations soit : 1. Soutenir la filière par la recherche et valoriser les variétés du CRPTQ ;
2. Supporter les producteurs vers des pratiques responsables, via la recherche et l’innovation ;
3. Accroître la capacité de recherche de l’organisation.
Cet exercice vient confirmer l’importance, pour la filière, d’adopter des pratiques agroenvironnementales au diapason des attentes de la population et des consommateurs. Le CRPTQ devient ainsi le centre nerveux de cette innovation essentielle, offrant aux producteurs, productrices et aux acteurs de toute la filière pomme de terre un pilier sur lequel ils peuvent compter pour faire face aux enjeux de productivité, de rentabilité, de performance et de compétitivité tout en répondant aux attentes environnementales.
Le CRPTQ pourra ainsi répondre à sa mission première qui est d’accroître la synergie entre les producteurs et les chercheurs de la filière de la pomme de terre tout en facilitant l’innovation par la recherche et le développement.
Bonne continuité au CRPTQ, Monsieur Clément Lalancette, président du conseil d’administration
Cette planification identifie trois grandes orientations soit : 1. Soutenir la filière par la recherche et valoriser les variétés du CRPTQ ;
2. Supporter les producteurs vers des pratiques responsables, via la recherche et l’innovation ;
3. Accroître la capacité de recherche de l’organisation.
Cet exercice vient confirmer l’importance, pour la filière, d’adopter des pratiques agroenvironnementales au diapason des attentes de la population et des consommateurs. Le CRPTQ devient ainsi le centre nerveux de cette innovation essentielle, offrant aux producteurs, productrices et aux acteurs de toute la filière pomme de terre un pilier sur lequel ils peuvent compter pour faire face aux enjeux de productivité, de rentabilité, de performance et de compétitivité tout en répondant aux attentes environnementales.
Le CRPTQ pourra ainsi répondre à sa mission première qui est d’accroître la synergie entre les producteurs et les chercheurs de la filière de la pomme de terre tout en facilitant l’innovation par la recherche et le développement.
Bonne continuité au CRPTQ, Monsieur Clément Lalancette, président du conseil d’administration