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L’agriculteur et ses assurances générales |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Cet atelier fera connaître les grands principes de l’assurance générale et permettra aux participants de comprendre, d’analyser et de lire leurs polices d’assurance tout en ayant des balises en ce qui concerne le contenu minimum d’une police.
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André Grenier, agronome, consultant en gestion d’entreprise agricole, Question-Conseil, Princeville |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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L’importance de l'épargne et des investissements hors ferme pour favoriser le transfert des entreprises agricoles |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Très souvent, lorsque les propriétaires d’entreprises agricoles jugent qu’il est temps de transférer leur entreprise, il est déjà trop tard pour planifier leur retraite. La question du financement du coût de la vie après la retraite devient alors très épineuse. Cette conférence traitera de différentes façons de se préparer financièrement à la retraite, le tout accompagné d’exemples.
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Marc St-Roch, CA, M.Fisc., fiscaliste et coordonnateur du Réseau des services de comptabilité et de fiscalité de l’UPA, Longueuil |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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L’organisation du travail en agriculture : un moyen d’améliorer la rentabilité et la qualité de vie sur les fermes? |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Quel est l’impact des différents facteurs techniques, organisationnels et humains qui influencent l’efficacité du travail sur les fermes laitières? Quel est l’impact de l’efficacité du travail sur la perception de la qualité de vie et sur l’intérêt des jeunes à prendre la relève? Résultats d’un projet d’étude en cours au sein du groupe de recherche TRAGET Laval.
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Geneviève Colombani-Lachapelle, étudiante graduée, TRAGET Laval, Université Laval et analyste des politiques, MAPAQ, Direction de la planification et des priorités stratégiques, Québec |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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La convention entre associés… un outil à privilégier avant de signer! |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Pourquoi établir une convention entre associés et quels en sont les facteurs contraignants? Exploration du contenu d’une convention entre associés et présentation d’exemples pour mieux la comprendre.
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Denis Larouche, agronome, GCA Lac-Saint-Jean-Est, président du Réseau d'expertise en gestion agricole (REGA), Alma |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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La relève |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Qui prendra la relève de votre entreprise? Quel sera le meilleur moment pour effectuer le transfert? Quels sont les talents nécessaires pour diriger votre entreprise? Comment s’assurer que la relève pressentie est prête? Aura-t-elle les aptitudes pour atteindre les objectifs d’affaires? Comment devrez-vous l’appuyer pour assurer la pérennité de votre entreprise?
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Pierre Gauthier, M.Ps. SCO., Ph.D., CRHA, président, Société Pierre Boucher, psychologie organisationnelle inc., Longueuil |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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Le transfert de ferme : une affaire de gestion? |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Quels critères technico-économiques ou financiers influencent la viabilité de l’entreprise après le transfert? Qu’est-ce qui est le plus important : la situation au moment du transfert, le montage financier du transfert ou la période post-transfert? Les conclusions d’un projet de recherche qui a permis d’étudier, sur une période de 5 ans, la question des facteurs technico-économiques et financiers qui affectent le plus la viabilité de l’entreprise transférée seront présentées.
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Jean-Philippe Perrier, agroéconomiste, professeur-chercheur, Université Laval, TRAGET Laval, Département d’économie agroalimentaire et des sciences de la consommation, Québec |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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Un transfert sans relève apparentée, une opportunité à découvrir |
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Texte d'une conférence présentée lors Colloque Gestion et établissement 2009 « Succombez à la tentation...de gérer! »
Cette conférence traite de différents moyens de transférer une entreprise du point de vue fi scal. En l’absence de relève, y a-t-il des solutions au démantèlement? Scinder l’entreprise, est-ce une solution envisageable? Quelles sont les conditions associées à ces types de transfert non conventionnel?
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Jacques Vallée, CA, fiscaliste, directeur-adjoint, Service de comptabilité et de fiscalité de la Fédération de l’UPA du Centre-du-Québec, Nicolet |
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Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec (CRAAQ) |
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Déposé le : 11 mars 2010
Publié le : 3 novembre 2009
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Guide technico-économique du démarrage de l'entreprise laitière caprine au Québec |
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Le présent document comprend des données technico-économiques s’appuyant sur une enquête réalisée auprès d’entreprises laitières caprines exploitées activement en 2007. L’étude des entreprises formant le groupe de tête de l’échantillon d’enquête met en lumière certaines pistes susceptibles de guider les gestionnaires sur la voie de la pérennité et de la rentabilité en production laitière caprine. Au-delà de la passion pour cette production, le projet de démarrage doit en effet satisfaire un objectif de rentabilité qui permettra au gestionnaire de dégager un revenu suffisant pour rémunérer le travail de l’exploitant et de sa famille et de s’acquitter de ses obligations. |
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Direction des politiques sur la gestion des risques |
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MAPAQ |
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Déposé le : 2 mars 2010
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La coopérative d'utilisation de main-d'œuvre (CUMO) |
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Volume 2 du Cadre de référence pour la mise en place et le développement des CUMA et des CUMO
Le guide apporte un éclairage complet sur les CUMO et décrit en détail leur mission et leur fonctionnement interne. Il rend compte également des avantages et des bénéfices que l’on peut retirer d’associations de cette nature, ainsi que des conditions essentielles à leur réussite et à leur pérennité.
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Pierre Le Guédard, M.A. |
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MAPAQ Direction régionale du Bas-Saint-Laurent |
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Déposé le : 24 février 2010
Publié le : 29 janvier 2010
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